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Ciclo de Liderazgo Cognitivo (CLC)
Una evolución de la investigación en análisis, sistemas expertos y cibernética, una fusión de computación cognitiva con las tareas de liderazgo en el núcleo de los ciclos de toma de decisiones organizacionales.
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Liderazgo en Apoyo a la Decisión
La tarea de asesorar o dirigir a los responsables de la toma de decisiones hacia sus objetivos, abordando el riesgo y la incertidumbre, a la vez que garantiza soluciones éticas.
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Computación Cognitiva
Aplicaciones tecnológicas que imitan la cognición natural (razonamiento por saber/-hacer) en la toma de decisiones mediante la integración de varios métodos en Inteligencia Computacional, e.g., aprendizaje de máquina, reglas semánticas / razonamiento, teoría de grafos, lógica difusa o blanda, sistemas multi-agentes.
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Liderazgo Cognitivo
Procesos de gestión basados en la inteligencia computacional para manejar riesgos complejos en flujos de trabajo de alta frecuencia, con mayor alcance y concurrencia, así como menos errores y lagunas que otros enfoques de toma de decisiones.
